кузница топ-перформеров
Онлайн-практикум от Александра Животова для амбициозных предпринимателей и управленцев, стремящихся создать эффективную систему управления продажами, прокачать управленческие навыки, усилить команду и масштабировать бизнес через рост продаж
Почему я решил запустить свое менторство?
Я вижу проблему в текущих методах консалтинга на рынке:
эксперты не погружаются в проекты лично, а отдают их на откуп кураторам и бизнес-инженерам, сами выступая лишь медийными лицами. Это приводит к тому, что в компании ничего не меняется. Из 10 клиентов до конца подобных программ доходит 1 (лично выявил через CustDev)
то, что сегодня предлагает рынок для обучения профессиям, таким как руководитель отдела продаж и коммерческий директор, лично мне кажется скучным, устаревшим и слишком поверхностным

потому что это моя супер сила:

1

10 лет взращиваю топ-перформеров
Каждый человек, который прошел через меня, в итоге стал руководителем или топ-менеджером и принес бизнесу сотни миллионов рублей

2

Создал методологию по прокачке A-Players
Я постоянно изучаю разные психотипы сотрудников, поведенческие модели A-players, что отличает настоящих лидеров от посредственных сотрудников, как создаются сильнейшие команды и собрал целую методологию по взращиванию A-игроков, за которыми буквально охотятся компании

3

15 лет опыта в продажах и управлении
Опираясь на мой накопленный опыт и 15 лет практики в управлении, я заметил, что практически со всеми своими командами я работаю в роли наставника и ментора – взращивать топовых руководителей моя настоящая суперсила

4

Я сам постоянно учусь и развиваюсь:
– У меня тоже есть менторы и наставники, в основном это лучшие в своих нишах предприниматели и топ-менеджеры. И я прекрасно понимаю, какой сильный буст они дают мне в моем развитии
– Прокачиваю свои знания в управлении и использую инструменты искусственного интеллекта для их усиления с менторами из McKinsey & Company, BCG, Deloitte, LinkedIn

– Являюсь членом нескольких бизнес-клубов и мастермайндов с лидерами в своих нишах и имею, пожалуй, одну из самых широких насмотренностей на бенчмарки, оргструктуры, бизнес-модели и системы управления, какие только могут быть
– Принимаю участие в роли Советника и Growth Advisor в проектах на рынках ОАЭ, США, ЮВА, Бразилии, Германии и России
🇷🇺 🇺🇸 🇩🇪 🇲🇾 🇦🇪 🇧🇷

Уже прокачал навыки 100 крутых ребят
Роман Бондарев
Коммерческий директор, edCodes

Сложно найти человека или компанию, которя по настоящему может дать новые знания, особенно прикладные, которые ты берешь, внедряешь и получаешь результат
Дарья Саяпина
Директор по продажам, Skypro

Моя команда смогла не только быстро показать крутые результаты, но и я как менеджер смогла вырасти до руководителя всего за 3 месяца
Ольга Макарова
Управляющий, Директор по продажам

Научил меня не только тонкостям и стратегиям продаж, которые стали основой для улучшения наших показателей, но и показал, как важно умение вдохновлять и. мотивировать команду
Владислав Северов
Head of Sales

Я смог прокачать аналитику, бизнесовый подход к руководству и просто научиться смотреть на вещи языком цифр и фактов
Юля Линник
Head of Sales

мы, как команда, преодолели множество вызовов, и несомненно выросли
Елена Чубенко
Управляющий-партнер

я приобрела очень важные навыки и знания, которые помогли координально изменить подход к работе
Варвара Черепанова
Head of Sales ТМ

получила бесценный опыт, знания и практические навыки, которых не хватало для эффективной работы с командой
Анастасия Кривошеева
Head of Sales, Career Hub

я кратно выросла в управлении продажами и вышла на новый уровень
Кейсы и отзывы

Давайте знакомиться 👋

Александр Животов
предприниматель, Growth Advisor, ментор
15 лет в управлении и продажах
ex коммерческий директор онлайн-университета IT профессий Skypro от Skyеng (#1 Russian Edtech Platform, Forbes #15 Russia IT, $100m)

💵 Построил команду из 300 специалистов с высоким уровнем eNPS (9,5), которая показала рекорд по скорости роста и принесла несколько миллиардов за 1,5 года, зайдя на 5 лет позже основных конкурентов
🎮 Как собственник и co-founder развивал несколько диджитал агентств, работал с брендами: Сбербанк, Borjomi, Yandex, Hoff, Qiwi, S7, КиноПоиск, Burger King, Mars, Ozon, Veka, Yandex, Life
⚠️ Разработал методологию оценки профессиональных навыков и авторскую программу развития A-игроков, основанную на личном опыте и опыте компаний-лидеров
💎 Вырастил десятки A-Players, ставших ключевыми фигурами в своих компаниям и принесли им десятки млрд рублей

Держатель опциона компании из списка Forbes и Founder:
▫️ A-Players Academy – обучаем управлению и стилю менеджмента A-Players. A-Players — это высокопрофессиональные и автономные сотрудники, которые проявляют инициативу и вносят значительный вклад в успех компании.
▫️ Growth & Scale – стратегический акселератор, цель которого помочь предпринимателю трансформировать свою компанию в управляемый и масштабируемый бизнес, с возможностью увеличения прибыли в 2-10 раз в течение 12 месяцев и получить стратегического партнера
Обо мне в метриках и проектах:

Методы построения коммерции, которые я использую, применяются в компаниях-лидерах и уже 4 раза они позволили создать лидера в своей нише

Про меня на языке цифр

Развернуть описание

View more


Мой отдел продаж проверяли аудиторы и признавали лучшим отделом коммерции на конкурентном рынке

Моя миссия:

Стать проводником в мир лучших практик для предпринимателей и управленцев, помочь им стать А–игроками, начать зарабатывать больше с помощью эффективной системы управления продажами

Кому подойдет мое менторство?
Предпринимателям и управленцам
Которые хотят лично разобраться как работают лучшие отделы продаж, выстроить у себя в компании машинку по генерации прибыли
РОПам
Которые уперлись в потолок, не понимают как всегда выполнять планы, хотят вырасти в коммерческих директоров
Коммерческим директорам
Хотят быть вкурсе лучших практик, бенчмарок, прокачать свои навыки и освоить новые инструменты, включая ИИ
Руководителям
Хотят глубже узнать как работают продажи, прокачать свои навыки управления и достигать результата в любом проекте
Менеджерам
Для амбициозных менеджеров по продажам, которые хотят стать РОПами

На менторство вы можете взять 2 ключевых сотрудников
Например:
вы + коммерческий директор + роп
или
вы + роп + менеджер
или
вы + маркетолог + роп

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ТОП-5 тем моего менторства, благодаря которым вы узнаете, как:
Увеличить выручку и прибыль за счет
четкого понимания лучших практик и бенчмарков, применяемых в продажах, с помощью которых вы узнаете, где другие игроки сегодня зарабатывают больше вас, и сможете это исправить
Масштабировать отдел продаж без потери в конверсии
Нанять сильного РОПа
Используя мою воронку найма, я привлек РОПов, которые принесли бизнесам свыше 10 миллиардов рублей
Управлять продажами и всегда выполнять планы
Прокачать текущих и будущих сотрудников
чтобы они стали высокоэффективными А-игроками, способными значительно увеличить прибыль и рост вашей компании
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Кто такие A-Players?
Если коротко – это элита, мечта любой компании. За такими сотрудниками охотятся абсолютно все
A-Players – это сотрудники, которых можно сравнить с лучшими игроками в команде, которые помогают ей побеждать.
Такие люди берут на себя ответственность, часто становятся лидерами и всегда стремятся к успеху, делая всё на высшем уровне:
🎯 Самостоятельно выбирают цель
🚐 Определяют наиболее эффективный способ для её достижения
🏆 Достигают цели или даже перевыполняют изначальную цель

Именно такие модели поведения и навыки A-Players я прививаю своим ученикам — это делает их в 100 раз сильнее 98% кандидатов

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ТОП-6 причин, почему вы просто обязаны отправить свою команду на моё менторство:

1

Овладеют лучшими практиками в продажах и смогут выполнять планы
20 шаблонов, скалиброванных на практике в командах от 30 до 2000 человек, которые делают продажи управляемым, прозрачным и системным.
У вас появится глубокое понимание бенчмарок в любом процессе внутри продаж

2

Разберутся как масштабировать отдел продаж в любой нише
Узнаете как нанимать по 20-30-50 сейлзов в месяц, масштабировать отдел продаж так чтобы не развалить его, как убрать текучку кадров и сделать максимальную вовлеченность у менеджеров

3

80% участников увеличили свои личные доходы в течение 4 месяцев
За счет усиления команды выигрывает бизнес – выигрываете и вы, зарабатывая больше денег в своем деле

4

Сможете выстроить эталонный отдел продаж
Только опыт практиков, которые своими руками строили отделы продаж в компаниях-лидерах в своих нишах

5

Получите оценку эффективности текущей команды
Точно поймёте, с кем вам по пути, а кого пора заменить

6

Увидите точки роста прибыли
Погрузимся в текущий отдел продаж и поиск точек роста конверсии
МЕНТОРСТВО – ЭТО ИДЕАЛЬНЫЙ ВАРИАНТ:
Поощрив ваших сотрудников личным менторством от меня, вы повысите их мотивацию, вовлеченность и лояльность
Позволит вам вырастить вашего РОПа до уровня коммерческого директора и получить крутого профессионала в команду
Формат, когда эксперт работает с вашей командой лично, в 1000 раз эффективнее, чем работа через куратора или бизнес-инженера
Это самый быстрый способ узнать, где вы теряете деньги в отделе продаж и исправить это
МЕНТОРСТВО – НАДЕЖНЫЙ ВАРИАНТ
После менторства у вас остаются материалы — вы застрахованы от потери инсайтов, если вдруг человек решит уйти из компании
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
За 2 месяца ваша команда узнает все что нужно для достижения результатов:
Прокачает навыки до уровня топ-перформеров, сможет видеть зоны роста и разрабатывать стратегии для улучшения результатов
Сможет масштабировать отдел продаж, чтобы не развалить бизнес, а системно расти
Будет владеть бенчмарками и лучшими практиками в продажах – внедрит скрипты продаж и инструменты, которые используют лидеры ниши
Разберётся, как увеличивать средний чек без потерь в конверсии
Как увеличить конверсию из звонков в продажу в 2-3 раза
Как не раздувать ФОТ в ОП и получать прибыль с каждого нового менеджера уже на 1 месяце после приема на работу
Как нанять / как удержать менеджеров, выстроить воронку найма, что делать с текучкой кадров в ОП
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Формат:

Продолжительность 2 месяца

1

Интервью
Погружаете меня в ваши цели, и делаем диагностику вашего стиля управления (точка А)

2

Персональная траектория
Формирую персональный план развития с опорой на ваши цели

3

Менторство
2 месяца сфокусировано прорабатываем выбранные точки роста

4

Сопровождение
2 месяца сопровождаю вас в закрытом чате и делаю так чтобы у вас точно получилось

10
Еженедельных ZOOM встреч на 1,5 часа с разбором темы в формате воркшопов
2
Два месяца сопровождаю вас, отвечаю на вопросы, помогаю дожать то что изучили на менторстве
20
готовых шаблонов, скалиброваных на практике в командах от 30 до 2000 человек
2
Мастермайнд 1 раз в месяц, делимся опытом, контактами, решаем запросы друг друга
1
Посещение ваших командных встреч. Смотрим как проводите встречи и применяете полученные инструменты, даю обратную связь по вашему стилю управления
2
встречи с экспертами и экскурсии в отделы продаж 1 раз в месяц. Приглашенные гости: эксперты, топ-менеджеры, предприниматели из компаний-лидеров
Что еще вас будет ждать на моем менторстве:

1

Обратная связь по вашей системе управления в продажах и план по ее усилению

2

Персональный план развития, который поможет вам управлять командой и достигать целей руками команды

3

Инструменты ИИ, которые встроите в найм, продажи, управление, строительство сильной команды, проектный менеджмент

Узнаете как использовать ИИ в управлении
Предложу инструменты ИИ, которые лично использую в своей практике и управлении:
– командой
– целями
– продажами
– проектами
По моему личному опыту:
32%
Экономят до 2.5 часов в день рабочего времени на решение задач
70%
Дают до 70% прирост в скорости
принятия решений
100%
В 2 раза повышают эффективность принимаемых решений

К примеру, этот сайт-презентация сделан полностью с помощью ИИ

Подготовка к масштабированию
10 обязательных настроек, которые нужно сделать до масштабирования в отделе продаж, чтобы не разориться и не развалить его

Дорожная карта на миллиард
Пошагово разберу с вами реальный кейс выхода на миллиард за 12 месяцев в конкурентной нише

Доступ к ресурсам
У меня большой список ребят на менторстве среди РОПов. Могу помочь вам в поиске РОПа, которого маловероятно что вы наймете через hh.
Мои ребята передаются из рук в руки
Вы получите доступы к контактам проверенных подрядчиков в продажах, CRM, аналитике, найме, контроле качества на основе ИИ

Кнопка SOS
Для каждого будет доступна "кнопка SOS" на случай если вам нужно больше помощи для применения полученных знаний

A-Players Club
Связи, которые останутся навсегда, место где одна договоренность может окупить полностью программу и помочь вам решить любой ваш запрос в продажах

Диагностика отдела продаж
Разберемся что вам нужно исправить в ближайшее время, чтобы уже в течение первой недели начать зарабатывать больше и выполнять планы
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Формат:
– подключаетесь вы + 2 ваших ключевых сотрудника
– скрипты, таблицы, отчеты, регламенты, инструкции
– 90% контента в живую (Live звонки, не записи)
– личное менторство от Александра
– запись видео-встреч на 12 мес
– 10 встреч
– чат
Продолжительность:
2 месяца менторство
2 месяца сопровождение
Оставь заявку и получи гайд «Как нанять и вырастить команду чемпионов, с которой можно построить миллиардный бизнес. ТОП-8 решений для создания команды мечты»
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Вместе сделаем вас сильнее!
ИП Животов Александр Валерьевич
ИНН 270393689945

E-mail: info@aplayers.ru
Телефон/факс: +79681715050